Cómo encontrar la máxima Eficacia del Equipo

Esta semana hemos concluido un ciclo de tres talleres, comenzados en diciembre, realizados con el personal empleado de la empresa Navacasa. Los objetivos de desarrollo marcados por su gerente, Joaquín Guisado, eran los siguientes:

  1. Que todas las personas que trabajan en Navacasa integraran la capacidad de abrirse ante los cambios.
  2. Que el ritmo emocional y profesional fueran a la par en la persona y en el equipo.
  3. Que el equipo desarrollara su nivel de confianza en el equipo.

Con estos objetivos establecidos por Gerencia, nos pusimos en marcha para realizar un ciclo de talleres ad-hoc. El programa que realizamos englobó 3 intervenciones bajo el formato de taller con el equipo al completo, dirigidas por nuestra socia Astrid Sosa Erfurt (Coach y Formadora de Liderazgo y Desarrollo). Cada intervención tuvo una duración de 3 horas y dejamos pasar un intervalo de 4 semanas entre cada una para asentar los conocimientos adquiridos y permitir al equipo que reflexionara y compartiera lo experimentado en los talleres.

Y estos han sido los resultados que el equipo ha conseguido:

  • Mirada positiva
  • Capacidad de sacar lo mejor de sí mismos/as
  • Capacidad de valorar al otro
  • Capacidad para admitir y compartir dificultades
  • Poner remedio a las dificultades de manera conjunta
  • Aceptar la ayuda de las y los demás
  • Salir de la zona de confort para crecer más
  • Identificar y perfeccionar los roles que cada persona tiene
  • Bienestar personal además de resultados profesionales

¡Desde Be Your Hero Consultoría, queremos dar nuestra enhorabuena a todo el equipo y desear muchos más éxitos a estas personas y profesionales Héroes!

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